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Comment le Lean se réfère à la création de valeur en se concentrant sur l’élimination des ressources ou des activités sans valeur ajoutée?

La pratique du Lean Six Sigma a principalement pour objectifs d’optimiser la qualité, les coûts et les délais de livraison, tout en améliorant la sécurité du personnel. Pour atteindre lesdits objectifs, il convient d’agir sur les trois sources d’inefficacité de tout système opérationnel ou prestation de service : les gaspillages, la variabilité et le manque de flexibilité. Ensemble intégré de principes, de pratiques, d’outils et de techniques conçus pour éradiquer les causes de mauvaise performance, le Lean est une démarche systématique qui tend à éliminer toutes les sources d’inefficacité des chaînes de valeur. Par ailleurs, le but de la méthode Six Sigma est d'éliminer toutes les sources de variabilité et combler ainsi l’écart entre la performance réelle et les exigences des clients et des actionnaires.

MÉTHODES D’APPRENTISSAGE :

Les exposés d’information, les études de cas et les travaux pratiques seront privilégiés.

Objectifs

• Poser de manière adéquate un problème opérationnel
• Structurer la résolution des problèmes selon la méthode DMAIC
• Identifier et éliminer les gaspillages
• Optimiser la réalisation des opérations
• Identifier les rôles & responsabilités clefs du Lean Six Sigma
• Reconnaître les conditions et facteurs de succès de l’excellence opérationnelle
• Savoir mener un chantier Lean Six Sigma

Cible

Fonctionnaires, consultants et tous les professionnels qui souhaitent se familiariser avec la méthodologie Lean Six Sigma et apporter leur soutien aux projets d'amélioration comme chef de projet ou encore membre d'une équipe.

Bulletin d'inscription

Brochure - Lean Six Sigma

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